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李兆基:年轻人不必被一个物业困住你的梦想

2019-05-30 06:29:40来源:彭博

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  恒基地产主席李兆基宣布退休,正式将商业帝国交给两位儿子执掌。在接受彭博新闻专访时,这位91岁的富豪就香港地产热潮、香港年轻一代,以及他自己的慈善事业发表了如下看法:

  关于香港房地产市场

  彭博:瑞银近日预计,香港房地产市场还能再涨十年。您是否认同这种看法?您对香港楼市前景如何看待?大湾区是否会是主要的促涨因素?

幸运飞艇APP  李兆基:香港是“福地”,我们背靠祖国,基本因素好好,有利楼市发展,我对香港的楼价是比较乐观的。所谓“有土斯有财”,市场目前对房屋的需求仍然是非常庞大,这主要是由于利率长期偏低,加上华人都喜欢自置居所,投资偏向“砖头”。但我们仍不能漠视风险,因为楼市有起有落,亦受外围因素影响。有需要买楼自住的话固然没问题,最重要的是量力而为。

  彭博:鉴于高房价难以负担且负债水平上升,一旦楼市崩盘,对香港经济的冲击会有多大?

  李兆基:香港的房地产相关行业在本地的GDP佔了相当的比重,如楼市下跌,对经济定会有影响,但金管局曾表示约65% 业主自住单位已全数还清按揭贷款,而本地银行对楼宇按揭都非常谨慎,部份物业只可以提供最高到楼价50%的贷款。

  所以整体来看,选择买楼的人,基本上不应有负担能力问题。加上金管局一向都重视这风险,长期严密监察市场,有需要时会采取防控措施,因此目前的风险应不高。

  香港的住屋需求大,但买楼却不容易,有见及此,我捐出了一些土地和有待重建的物业,去兴建青年宿舍和提供过渡性房屋,希望可以舒缓社会上一些住屋问题,让一些有需要的家庭可以安居。

  长远而言,我们很支持政府继续多推土地兴建房屋,发展新界和旧区重建都很值得考虑。

  大家都知道,我一直支持旧区重建,因为重建旧楼对社会好有用,可以美观市容,又可处理违例僭建,以及避免因为设施陈旧,引致灾祸发生。我们重建的旧楼,有些已达五十年楼龄,很残旧,部份更近乎危楼,若不及早拆建,实在是不堪设想。旧区重建对政府、对市民都有利。

幸运飞艇APP  彭博:您对当前政府的土地供应政策有何看法?例如,增加公屋的土地供应,以及兴建人工岛。

  李兆基:增加土地供应是治本的方法,不同的造地方法有快亦有慢,时间都是一个考虑,当然是快好过慢,因为能加快土地供应。对那些没有能力负担私楼的人士,政府是应该照顾的,公屋是社会的安全网,有助社会安定繁荣。公私营两者要取得平衡,政府要留意私人市场的房屋需求也很庞大。发展新界土地方面,要有交通、渠务等基建配套,都需要政府大力推动,以及各方面的配合,过程并不容易。

  关于香港的年轻一代

  彭博:香港的年轻一代担心自己的财务状况,忧心将来买不起房子,您对他们有何建议?

幸运飞艇APP  李兆基:我一直认为年轻人是要帮忙的。我对他们有几点提议:

  要刻苦耐劳,勤奋勉力,所谓“吃得苦中苦,方为人上人”。

  男的最怕入错行,女的最怕嫁错郎。

  经济未定,不宜早婚。

  要努力储“第一桶金”,要懂得“钱揾钱”。

  彭博:恒基地产捐地兴建香港最大的青年宿舍,去年提供深水埗一块土地以兴建组合屋给有需要家庭。恒基未来是否还会考虑类似的计划?如果答案是肯定的,具体会是什么?

  李兆基:除了深水埗的组合屋,我还做了不同的计划,去帮助舒缓香港的住屋问题,包括捐地兴建安老院舍和青年宿舍,利用有待重建的旧楼,加以装修去提供过渡性房屋。这些计划的基本原则,都是要做到“地尽其用”。

幸运飞艇APP  2013年,我将一幅位于元朗的土地捐给政府兴建安老院舍,希望舒缓目前安老院舍床位紧张的情况。当有需要照顾的长者,从公屋单位搬到院舍居住,他们原来居住的单位就可以腾空出来,让其他有需要的家庭尽快上楼。

幸运飞艇APP  我在2015年捐出土地兴建青年宿舍,有机会入住的年轻人,可以以较低廉的租金解决居住问题,他们才会更容易储钱,去发展事业或者置业,到有能力时就可以搬走,让其他人得到同样机会。

  至于过渡性房屋,无论是组合屋或者是“社会房屋”,目标都是一样,希望帮助㓥房户和居住环境恶劣的家庭,在轮候公屋期间能解决燃眉之急。

  我们提供作“组合屋”的地段,或者改装“社会房屋”的旧楼,都是利用重建动工前的时间,地尽其用,我觉得这些计划都能够有效利用土地资源,帮助有需要的市民,值得继续推行。我们还有不少市区有待规划重建的项目,会继续留意哪些楼宇适合用作过渡性房屋。

  关于香港的未来

  彭博:您对香港前景的看法如何?鉴于中国内地城市的崛起,香港的竞争力是否面临风险?香港未来应如何定位自己?

  李兆基:我对香港前景保持信心。

  我早年说过,要管治好香港,要做好四件事:发展经济、改善民生、减少贫富悬殊、促进社会和谐。香港仍然具有良好的营商环境,税制简单而税率有吸引力,法制完善,人才集中,亦能保持国际金融中心的优势。但我认为香港仍然需要与时并进,吸引人才,以保持竞争力。我们与内地城市的关系,我认为不应该只看我们和内地城市在竞争,还可以合作,一起发展,因为国家发展得好,香港只会更好。

  彭博:此时此刻, 您对香港的未来最大的恐惧或担心是什么?

  李兆基:我年轻的时候,经历了战乱和动荡。当时的生活很困难,环境恶劣,我也生存过来,继续发展我的事业。相对来说,香港目前已是天堂,我真的没有什么恐惧和担心。

  香港有很多独特之处,政府有盈余又有好的收入,有能力照顾基层需要。香港得天独厚,有优秀地理环境,是“经济”、“金融”、“航运”国际交流中心,香港前景将会越来越好,相等于亚洲区的瑞士,有优势、有福气,我们应该好好珍惜。

  关于中国内地

  彭博:恒基地产未来在中国内地的扩张计划是什么?内地近来经济放缓是否令您忧心?

  李兆基:对集团来说,香港和内地市场同样重要。恒基未来会继续在香港和内地寻求增长及更大的发展,也是这个原因,公司需要两位主席,各司其职。

  关于慈善及退休后打算

  彭博:如果时光倒流,您会有何不同的做法吗?无论是您个人或您的公司。

  李兆基:如果时光真的能倒流,我很希望重温当年与郭得胜,冯景禧先生组成“三剑侠”,一同经营事业的年代。那时候,我们三人各展所长,分工合作,亦师亦友,相处甚欢,有问题、困难一起讨论,一起解决,一起承担。

  郭先生是我认识最勤力的人,他几乎每一天都会落地盘视察。冯先生的人脉广阔,而且见多识广,最适合做金融方面的工作,至于我的专长,就是卖楼,判断一块地皮兴建楼盘是否有潜力。和他们两位拍档,除了事业成功的满足感,那份浓厚的情谊,我一生人都在怀念。三人的合作后来因各种原因没有做下去,真的可惜啊!

  后来的日子,我独自创业打拼,所以我时常说,我的两个儿子相当幸运,他们多年来可以有商有量,互相提点。所谓“一人计短,二人计长”,他们比我当年一个人创办和发展恒基,是容易得多了。

  彭博:您两位儿子未来作为公司的联席主席有何不同的责任和关注重点?

  李兆基:他们两兄弟的性格稍有不同,家杰灵活,家诚实干,而他们一直都有很好的分工,家杰主力负责内地,家诚主力负责香港,所有重要决策他们都会参与,有商有量,一起做决定。这几年我已逐渐退居幕后,很多事情都由他俩自己去做,他们都做得好好,已做到100分,我对交棒给他俩很有信心。

  彭博:能否以简单几句话总结您作为商人的一生?

  李兆基:我一生实在很幸运,上天对我好好,让我有机会发展我的事业。我没有甚么专长,我的专长就是工作。因为上天对我好好,我觉得我有责任回馈社会。我认为只懂赚钱不算是成功,还要懂得使钱,而使钱最好的方法,就是做慈善工作。中国历代圣贤所推崇的“上善若水,厚德载物”,是我希望达到的境界。

  彭博:您在退任主席后打算做些什么?是否计划专注于您的基金会或慈善工作?在恒生指数收于3万点之上时,您是否会继续每年捐出10亿港元?您为何会在自传中有此承诺?

  李兆基:我退任主席,但会继续做董事,日常事务会交给两个儿子家杰和家诚打理,若有重要决策,我仍然是会参与,会给意见。除了工作,我希望日后可有多点时间享家庭乐,同孙儿玩,和继续做慈善工作。

  我有11个孙,6男5女,由3岁到30岁,他们都很孝顺,好锡我,我想花多点时间跟他们一起。我最享受与孙儿一齐玩乐,这让我有返老还童,回复青春的感觉。 有时候,他们“无大无细”,集体戏弄我,欺负我。我做老板多年都未试过,但都几“过瘾”。我亦希望他们快些成家立室,我就有机会抱曾孙,到时我又有机会派利是。

  我曾经说过,我要向中国古代贤人陶朱公学习“聚散之道”,即是“揾钱要成功,使钱要成功”,要有效率地投放资金于回报高的慈善项目,使更多人受益。

  我深信“取之社会,用诸社会”,资金经过循环流转,经济才有生机,民生亦得以改善。而我做慈善的理念跟赚钱一样,就是“四両拨千斤”、“以小博大”,通过杠杆原理,投放一元,若能回报十元,才是算成功,绝不会为做慈善而乱花钱到效益不好的地方。

  要做到“一传十,十传百”,惠及万民,是我们坚持的原则。好像我们始创“温暖工程百万农民培训”计划(Warmth Project Million Farmers Training Program),由开始到目前,已培训超过一百万农民及逾一万名乡村医生,达至“一人受助,全家受惠”。故此我虽然已捐助超过四亿元在这项目上,还是觉得很值得。

  我特别对教育和医疗等相关慈善项目兴趣较大,花的时间和精神会多些。因为香港和其他世界大城市一样,贫富差距相对较大,不能单靠政府的扶贫工作,社会各界包括商界,都需要支持,有能力的人都可以出一分力。

  要解决贫富悬殊,我觉得要从教育着手,因为教育是帮助年轻人向上流的最重要因素。我历年的慈善捐献,用于教育最多,数以十亿元计,香港十间大学我都有捐过款,还有北京大学、清华大学、复旦大学和外国的大学,都是希望帮助年轻人。另外,我成立的“香港培华教育基金会”(Hong Kong Pei Hua Education Foundation),主要是培育人才,至今已做了年37年。

  做慈善不是做一次两次,慈善事业是持续性的,不必设定时间和额度,我们一向都很努力寻找合适而又能够做到一传十、十传百的项目,愈多人受惠愈好。我给两个儿子的训示,就是“赚多些,捐多些”,要做好生意,也要继续做好慈善工作,回馈社会。

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